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思政教研部督导组工作管理制度
发布人:刘霞 发布时间:2016-09-23  浏览次数:45

为加强教学质量监控,完善外语教学部的教学质量监控体系,强化对教学和教学管理工作过程的监督和指导,维护良好的教学秩序,不断促进外语教学部教学质量和教学水平的提高,特制定本办法。

一、指导思想

督导工作是学院教学质量监控与保障中的重要一环,为使督导工作发挥好在教学质量监控中的职能作用,督导组应以求真务实的态度,坚持“和谐督导,科学督导,督要严格,导要得法,督导结合,重在激励”的原则,坚持以“围绕教育质量,深入教学第一线,发现问题,及时反馈,促进整改,宣传亮点,为教师和教学管理提供意见与参考”的总体思路对督导工作进行指导。

二、组织构成

教学部的领导、教研室主任、具有副高级及以上职称的富有教学经验的教师

三、工作职责

1.每学期制定督导组工作计划和教师教学质量评价实施方案。

2.负责本单位日常听课评教工作。按学期组织对每位教师进行教学质量评价,指出授课教师在授课过程中的主要优点和存在问题,并提出改进建议,为教师管理、评优、绩效考核提供依据。

3.每学期跟踪督导23 名青年教师、新开课程的教师的课堂教学质量,及时总结,进行反馈交流。

4.负责督查教学改革、实验实训实习、课程设计、出题考试等各个教学环节的工作。

5.每学期组织1 次学生和教师座谈会,了解广大师生对教学工作的意见和要求,及时向学院、本单位和相关部门反馈信息和提出建议。

6.每学期参加2 次以上督导室组织的教学单位之间的交叉督导工作。

7.每学期组织3 次以上教学检查及日常教学巡查,认真填写《教学督导检查记录》。

8.负责对本单位教学督导文档资料的建设、管理。

 

 

 

思政教研部

二〇一六年九月二十

 

 

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